À 46 ans, Lionel est responsable Travaux spécifiques et Vitrerie pour le secteur du Béarn. Depuis mars 2023, il occupe ce rôle où technicité, coordination et sens humain s’entremêlent. Rencontre avec un manager qui avance avec méthode, discrétion et confiance.
Un parcours riche qui ouvre une nouvelle voie
Avant APR, Lionel a passé plus de vingt ans dans l’agroalimentaire, en production puis comme responsable de site. À 21 ans, il gérait déjà une équipe de quinze personnes. Avec les années, le besoin de changement se fait sentir : il veut quitter la routine, retrouver du terrain et élargir ses horizons.
Quand il découvre la création du poste chez APR, il saisit l’occasion. Il postule, insiste, argumente, convainc. Son envie est claire : changer de secteur tout en valorisant sa technicité et son expérience humaine.
Il aime rappeler ce qui l’a construit : rencontrer sur sa route des techniciens capables de s’adapter à tout, même sans diplôme d’ingénieur. « Le terrain m’a façonné », raconte-t-il. Cette polyvalence, devenue sa signature, l’accompagne aujourd’hui encore dans son quotidien de responsable.
Ce qui l’anime ? « Mettre les bonnes personnes en face des problématiques, choisir le matériel adapté et voir le chantier se dérouler dans les temps, avec un retour client positif. »
Une expertise technique au croisement des exigences et de la curiosité
Responsable de la mise en œuvre après acceptation d’un devis, Lionel orchestre matériel, équipes, compétences, délais et rentabilité. « Je suis le trait d’union entre les équipes et le client », résume-t-il. Les travaux spécifiques chez APR demandent une vraie technicité : surfaces difficiles d’accès, protocoles industriels stricts, plan de prévention, permis de travaux, co-activité parfois en pleine production. Côté vitrerie, il coordonne les interventions toute hauteur, verrières, puits de lumière, dépose de vitrophanie ou nettoyage à l’eau déminéralisée. Les EPI varient du simple équipement de sécurité au scaphandre complet ; certaines interventions se déroulent sur sites Seveso ou nécessitent des habilitations. Cette diversité, dit-il, entretient sa curiosité et nourrit un véritable goût pour la découverte de lieux et métiers insolites, souvent invisibles du grand public.
Chaque chantier impose ses règles, notamment en industrie : permis de travaux, plan de prévention, co-activité, unités en fonctionnement. « On doit s’adapter au secteur, au client, aux surfaces… tout change », résume-t-il.
Une journée sans routine, rythmée par les aléas
Si routine il y a, Lionel n’en veut pas. Sa journée démarre en général à 7 h : briefing, distribution du matériel, dernier point technique, puis départ des équipes. À 8 h, « le café est indispensable », dit-il avec humour : ensuite, tout s’enchaîne.
Il sait composer avec les aléas humains, climatiques ou techniques. Les arrêts techniques, en particulier, concentrent le meilleur de son métier : coordination millimétrée, savoir-faire multiples en un temps réduit, niveau d’exigence élevé. Certains chantiers surprennent, comme ce restaurant d’altitude atteint par 60 cm de neige quelques jours avant l’intervention. Pour lui, il s’agit juste d’une nouvelle preuve que son activité ne connaît pas la routine.
Management : valoriser, équiper, soutenir
Lionel se définit par un style clair : valoriser les équipes, leur fournir du matériel fiable, renouvelé, utile, sécurisant. Le management passe pour lui par cette attention concrète.
Il ne travaille jamais seul. La Direction lui fait confiance et reste présente dans les bons moments comme dans ceux plus délicats. « Je me sens libre dans mes choix », souligne-t-il. Cette liberté renforce son sens des responsabilités.
L’esprit APR, il le vit chaque jour : entraide inter-services, mutualisation, solidarité. Equipes Espaces Verts qui dégagent un accès chantier, coordination lors des inondations chez E.Leclerc ou sur l’agglomération paloise avec les équipes APR Assainissement, multiservices, exploitation… autant d’exemples qui témoignent de la culture du collectif.
Pour lui, la clé d’un bon accompagnement est l’écoute et l’empathie, notamment dans des environnements sensibles où aucun jugement n’a sa place.
Trouver du sens dans l’utilité et la diversité
Lionel est fier d’être « chef d’orchestre entre la phase devis et la réalité terrain ». Les travaux spécifiques apportent une valeur forte : ils répondent à des besoins ponctuels, très particuliers, que les équipes permanentes ne peuvent pas toujours absorber.
Ce métier lui ouvre des portes sur des lieux insolites, des activités méconnues, des environnements atypiques. « On voit l’envers du décor », dit-il. Sa curiosité y trouve son énergie.
Aux candidats, il glisse un conseil : « Si vous vous ennuyez dans votre métier, venez découvrir mon service : c’est très diversifié et nous formons nos équipes. »
Pour la suite, il se projette vers des métiers de niche, des salons professionnels et une diversification des expertises pour continuer de différencier le Groupe APR dans son expertise.
Et sa devise ? « J’ai confiance en l’humain malgré tout. »
Merci à Lionel pour son engagement, sa rigueur et cette manière de mettre les équipes en mouvement, toujours avec discrétion et confiance.
Le petit plus de Lionel : si tu étais…
Un outil de travail : un couteau suisse.
Un lieu chez APR : entre l’agence et les chantiers, partout à la fois.
